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东明北园区创新合并机制  优化办公资源


  本网讯 为进一步优化管理机制,整合办公资源,加强团队建设,统筹队伍力量,发挥集中优势,促进业务融合,提升工作效率,5月9日晨会上,东明北园区总经理陈政提出创新管理模式,采取创新举措。
  集中办公以“资源有效整合、人员优化组合、干部带领队伍、工作高效运转”的原则,充分体现“便民、精简、统一、效能、监督、规范”的宗旨。这样的办公形式,可有效厉行节俭、减少浪费。同事间可以互相配合、互相协助、互相促进做好相关工作,达到工作部署一盘棋,承接落实职责清,做到平时有分工,重点有协作,既能明确责任,又能形成合力。合并办公能够营造浓厚的工作氛围,增进领导与员工之间的感情,使干群关系更加和谐,从而形成上下呼应、左右联动、同频共振、协同配合的良好工作局面。经过一周时间对华宇办公场地的统筹、整合等一系列调整,现已达到使用条件,办公趋于正常。
  实行各部、处、室合并办公,既是扎实推进东明北园区升级管理的重要举措,也是进一步优化行政办公机制的创新探索。自合并办公以来,广大干部职工的工作作风有了很大程度的转变,工作效率和工作质量也得到了有效提升,工作环境更具有条理化、透明化、清晰化、规范化,为进一步加强团队建设、领导干部带队伍和增强团队凝聚力奠定了坚实基础。(杨海燕 报道)

 

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