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生产调度部及运输公司联合开展学习提升课程

  • 分类:公司新闻
  • 作者:玉皇网
  • 来源:玉皇报
  • 发布时间:2023-01-20 09:00
  • 访问量:

【概要描述】

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    本网讯 1月14日, 按照企管人事部推进的2023年度培训计划要求,为提升员工综合素质、强化专业管理,生产调度部及运输公司根据本年度部门培训计划开展学习提升课程。

生产调度部负责人陈峰岭带领大家学习了《领导力的逻辑》系列课程,集团副总裁陈双喜参加了学习课程。根据人员分布及疫情情况,本次学习通过飞书系统线上视频会议及集团二楼会场相结合的形式开展。

    通过《领导力的逻辑》中五力模型及七力模型的学习,大家学习到了追随力的重要性。追随力的有效发力需要提高个人领悟力,将领导的领导力或客户的影响力转化为执行力。

生产调度部负责人陈峰岭,领导力需要追随力去体现,这就要求大家提升管理自我的能力,通过积极主动的意愿加强沟通、协调、组织的能力,日常工作中要将制订的管理制度和方案有效的宣贯下去,提高执行者的认同性,积极寻找推动执行方法,充分发挥追随力,通过自身条件并创造条件完成工作的推进。

    集团副总裁陈双喜指出,作为包含资金计划、效益测算、客户服务、煤炭、质量、工艺、能耗、辅料、操作、巡检、生产异常、报警连锁、调度指挥、班组建设、公用工程、储运装卸、运输管理等涉及近二十个管理专业的综合性部门,部门成员面对多专业、综合性强的挑战,必须要不断学习、深度思考,掌握更全的知识与技能,达到具有独当一面以及跨专业补位的能力,要做到能够平衡各项工作时间的间歇性与集中性,发挥各自擅长的对外、对事、对人等不同的能力,通过小组协作的互补性将多项工作与职能高效地搭配完成,例如调度指挥在春节期间就面临平衡风险性的挑战,要站在全局调配的角度,排查值班人员分布情况,综合各公司、各装置的管理、维修力量,达到生产互补的调配,保障生产装置的安全平稳运行。

 

 

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